88% firm deklaruje wdrażanie sztucznej inteligencji, ale zaledwie ułamek z nich widzi realne przełożenie na zysk i wzrost efektywności (raport McKinsey). Dlaczego inwestycje w AI tak często kończą się rozczarowaniem? Gdzie leży problem – w ograniczeniach technologii, oporze zespołów, czy braku przemyślanej strategii?

W tym odcinku Euvic Talks Bartek Śliwa rozmawia z Marcinem Rzepielem (AI Transformation Lead w Euvic S.A.). Marcin, który przeszedł ścieżkę od inżyniera oprogramowania do lidera transformacji cyfrowej, punktuje najczęstsze błędy popełniane przez biznes. Pokazuje, jak połączyć zasady Lean Management z technologią AI, aby zidentyfikować marnotrawstwo w procesach i realnie obniżyć koszty operacyjne.

Z tego odcinka dowiesz się:

• Przyczyny porażek projektów AI – dlaczego aż 88% firm wdraża AI, ale tylko nieliczne widzą zysk, oraz czym jest tzw. „Shadow AI” i jak go unikać w działach Back Office.
• Połączenie Lean Management i AI – jak mapować marnotrawstwo w procesach biznesowych przed zakupem drogich licencji i dlaczego porządek w danych jest ważniejszy niż sam model AI.
• AI vs. Tradycyjna automatyzacja – kiedy zaawansowane modele językowe są zbędne i lepiej wygrać prostszym, tańszym rozwiązaniem.
• Selekcja pomysłów i ROI – wykorzystanie Matrycy Impact vs. Effort do zarządzania nadmiarem pomysłów oraz uwalnianie czasu pracowników do zadań generujących realną wartość (unrealized value).
• Case Study (Join The Crew) – jak w 1 dzień stworzyć autonomicznego agenta AI do analizy konkurencji w branży jachtowej.
• Ludzka strona transformacji – przełamywanie oporu zespołu przed technologią, zmiana mindsetu oraz odpowiedź na obawy, czy AI zabierze nam pracę.