Najnowszy odcinek
88% firm deklaruje wdrażanie sztucznej inteligencji, ale zaledwie ułamek z nich widzi realne przełożenie na zysk i wzrost efektywności (raport McKinsey). Dlaczego inwestycje w AI tak często kończą się rozczarowaniem? Gdzie leży problem – w ograniczeniach technologii, oporze zespołów, czy braku przemyślanej strategii?
W tym odcinku Euvic Talks Bartek Śliwa rozmawia z Marcinem Rzepielem (AI Transformation Lead w Euvic S.A.). Marcin, który przeszedł ścieżkę od inżyniera oprogramowania do lidera transformacji cyfrowej, punktuje najczęstsze błędy popełniane przez biznes. Pokazuje, jak połączyć zasady Lean Management z technologią AI, aby zidentyfikować marnotrawstwo w procesach i realnie obniżyć koszty operacyjne.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Przyczyny porażek projektów AI – dlaczego aż 88% firm wdraża AI, ale tylko nieliczne widzą zysk, oraz czym jest tzw. „Shadow AI” i jak go unikać w działach Back Office.
- Połączenie Lean Management i AI – jak mapować marnotrawstwo w procesach biznesowych przed zakupem drogich licencji i dlaczego porządek w danych jest ważniejszy niż sam model AI.
- AI vs. Tradycyjna automatyzacja – kiedy zaawansowane modele językowe są zbędne i lepiej wygrać prostszym, tańszym rozwiązaniem.
- Selekcja pomysłów i ROI – wykorzystanie Matrycy Impact vs. Effort do zarządzania nadmiarem pomysłów oraz uwalnianie czasu pracowników do zadań generujących realną wartość (unrealized value).
- Case Study (Join The Crew) – jak w 1 dzień stworzyć autonomicznego agenta AI do analizy konkurencji w branży jachtowej.
- Ludzka strona transformacji – przełamywanie oporu zespołu przed technologią, zmiana mindsetu oraz odpowiedź na obawy, czy AI zabierze nam pracę.
Najpopularniejsze odcinki
Co zyskasz?
Wnioski z wdrożeń, których nie znajdziesz w case studies.
W biznesie najwięcej wart jest czas zaoszczędzony na błędach, które inni już popełnili. W podcaście biznesowym Euvic Talks wyłączamy tryb konferencyjny i sprawdzamy, jak technologie radzą sobie w realnym starciu z rynkiem.
Rozmawiamy z ludźmi odpowiedzialnymi za budżety i architekturę IT. Dowiesz się od nich, co faktycznie dowieźli, co musieli ratować przed samym wdrożeniem i które decyzje realnie przełożyły się na skalę biznesu. Dostajesz wiedzę o optymalizacji kosztów i bezpieczeństwie, którą możesz od razu skonfrontować z własną strategią.
Poznaj prowadzącego
Bartosz Śliwa – Head of Delivery w Euvic S.A., lider z wieloletnim doświadczeniem w branży IT.
Od 2016 roku zarządza zespołami liczącymi ponad 100 specjalistów, wspierając klientów w efektywnym dostarczaniu oprogramowania i skalowaniu ich biznesów. Certyfikowany Scrum Master, Product Owner i konsultant z pasją do optymalizacji procesów, nowoczesnych technologii i rozwoju ludzi.
Po godzinach przedsiębiorca, entuzjasta giełdy papierów wartościowych, miłośnik ciągłego samorozwoju oraz praktycznego wykorzystywania technologii do optymalizacji codziennego życia.
Prywatnie niemal zawsze w towarzystwie Eltona – swojego border collie – towarzysza w codzienności oraz wspólnych wyprawach.
Technologia tworzona z ludźmi i dla ludzi
Euvic to społeczność ponad 6000 specjalistów, którzy od 20 lat wspierają firmy w transformacji technologicznej – skutecznie, bo blisko ludzi i ich potrzeb.
Działamy globalnie, elastycznie dopasowując model współpracy, a naszą siłą są nie tylko kompetencje inżynierskie, ale też zaangażowanie w inicjatywy społeczne, edukacyjne i kulturalne.
lat na rynku
Biur
Pasjonatów oprogramowania
Masz temat, który otwiera nową perspektywę?
Jeśli stoisz za wdrożeniem, które zmieniło Twój biznes, lub znasz eksperta, którego warto zaprosić do podcastu – napisz do nas.
Szukamy historii i rozwiązań, które realnie wpłynęły na rozwój organizacji.