Zobacz fragmenty materiałów przygotowanych na bazie odcinków Euvic Talks. Pełny dostęp odblokujesz po zostawieniu adresu e-mail.
Dowiedz się, dlaczego tradycyjny outsourcing IT często obniża ROI projektów software’owych i jak rola Product Solutions Managera pomaga łączyć cele biznesowe z technologią, ograniczać zbędne funkcjonalności oraz budować produkty, które realnie wspierają wzrost firmy.
Phygital to dziś jeden z kluczowych kierunków rozwoju retailu, e-commerce i usług cyfrowych. Firmy, które nadal traktują kanały online i offline jako osobne światy, ryzykują utratę klientów, kanibalizację sprzedaży i nieefektywne inwestycje w technologię. W tym odcinku Euvic Talks Krzysztof Heyda wyjaśnia, jak łączyć doświadczenia fizyczne i cyfrowe, budować skuteczną strategię omnichannel, wykorzystywać dane produktowe oraz projektować rozwiązania, które realnie wspierają klienta na każdym etapie ścieżki zakupowej.
Jakość oprogramowania to nie techniczny detal ani koszt, który warto ograniczać za wszelką cenę. To jeden z kluczowych mechanizmów ochrony marży, stabilności projektów i przewidywalności biznesu. W tym materiale pokazujemy, dlaczego błędy wykrywane zbyt późno generują wielokrotnie wyższe koszty, jak podejście Shift Left pomaga ograniczać straty oraz w jaki sposób AI i automatyzacja zmieniają rolę QA w nowoczesnych organizacjach IT.
Szósta Fala, deeptech, AI i informacja syntetyczna zmieniają sposób podejmowania decyzji w biznesie. Sprawdź, dlaczego krytyczne myślenie i własność intelektualna będą kluczowe dla liderów w 2026 roku.
Zaufanie, nadmiar danych i AI w finansach — jak podejmować lepsze decyzje w świecie, w którym informacji jest coraz więcej, a czasu coraz mniej? Na podstawie rozmowy z Marcinem Tuszkiewiczem, CEO Squaber, pokazujemy, dlaczego przewaga konkurencyjna w fintechu nie wynika już wyłącznie z technologii, lecz z umiejętności filtrowania szumu, budowania wiarygodności i odpowiedzialnego wykorzystania sztucznej inteligencji.
Jak lekcje z MilTechu zmieniają zarządzanie firmą w 2026 roku? Artykuł pokazuje, dlaczego przewaga konkurencyjna coraz częściej wynika z jakości software’u, procedur awaryjnych i zdolności organizacji do działania pod presją. Na przykładach z technologii wojskowych, symulacji i podejścia failure-first wyjaśniamy, jak budować bardziej odporne, skalowalne i świadome ryzyka procesy biznesowe.
Design to nie kwestia estetyki, ale realny mechanizm kontroli kosztów IT. Dostępność, design systemy i dobrze zaplanowana faza warsztatowa pomagają ograniczać rework, skracać time-to-market i budować produkty cyfrowe, które są prostsze, bardziej skalowalne i dostępne dla większej grupy użytkowników. Sprawdź, dlaczego w 2026 roku dojrzały Product Design może być jedną z najważniejszych inwestycji w rentowność produktu.
Dowiedz się, jak RPA pomaga firmom ograniczać koszty operacyjne, automatyzować żmudne procesy i zwiększać rentowność mimo długu technologicznego oraz braku pełnej integracji systemów IT.
Polskie IT wchodzi w nowy etap. Konkurowanie niższą ceną za roboczogodzinę traci znaczenie, a AI zmienia wartość samego kodowania. W artykule pokazujemy, dlaczego przyszłość usług technologicznych będzie należeć nie do „fabryk kodu”, lecz do partnerów biznesowych, którzy łączą technologię, architekturę, infrastrukturę i realny wpływ na marżę klienta.
Odporność cyfrowa staje się jednym z najważniejszych czynników przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw. Dowiedz się, jak integracja rozproszonych systemów, zgodność z dyrektywą NIS2, migracja do chmury oraz wykorzystanie sztucznej inteligencji pomagają zwiększać bezpieczeństwo, zapewniać ciągłość działania i budować nowoczesne, odporne organizacje. Sprawdź, dlaczego cyberbezpieczeństwo i zarządzanie danymi są dziś strategicznymi elementami rozwoju biznesu.
Jak budować przewagę konkurencyjną w IT w 2026 roku? Poznaj znaczenie ROI, nearshoringu, zaufania i współpracy klienta z dostawcą w regionie Nordics i CEE.
Dowiedz się, jak optymalizować procesy IT, zwiększać efektywność zespołów wytwórczych i usprawniać dostarczanie oprogramowania. Playbook pokazuje, jak diagnozować problemy, redukować nieefektywności i skutecznie zarządzać zmianą.
