Większość organizacji traktuje testowanie jako zło konieczne lub “hamulec” wdrożeń. Tymczasem w nowoczesnym ujęciu, jakość to miara wydajności procesów i kontrola strat.
„Jakość to jest przede wszystkim miara wydajności twojego procesu albo miara straty (…) i sprowadza się do kasy ostatecznie”.
Poniższy materiał pomoże Ci zweryfikować, czy Twoje inwestycje w IT budują wartość, czy jedynie maskują narastający dług technologiczny.
Złota Zasada Ekonomiki Projektu: Reguła 10 (Rule of Ten)
Kluczowy wniosek z inżynierii NASA: Każda kolejna faza projektu, w której błąd pozostaje niewykryty, podnosi koszt jego naprawy dziesięciokrotnie.
- Błąd wykryty na etapie analizy/designu: $100
- Błąd wykryty w trakcie developmentu: $1,000
- Błąd wykryty po wdrożeniu (u klienta): $10,000 – $1,000,000+
Wniosek biznesowy: Jakość to nie koszt, to ubezpieczenie przed wykładniczym wzrostem wydatków.
„Jakość pozwala ci określić, ile czasu, który przeznaczasz na produkcję, to jest czas zmarnowany. Czyli czas, który powinien być twoim zyskiem, a stał się z jakiegoś powodu twoją stratą”.
Odbierz dostęp do materiałów premium
Zostaw swój adres e-mail, aby odblokować pełną bazę wiedzy, otrzymywać powiadomienia o nowych odcinkach i współtworzyć z nami Euvic Talks.
Szanujemy Twój czas i skrzynkę odbiorczą. Wysyłamy tylko konkretną wiedzę i zaproszenia na wartościowe wydarzenia. Możesz się wypisać w każdej chwili.
