Model współpracy – Body Leasing czy Agile Dev Factory?
Wybór modelu współpracy z firmą, która wspiera rozwój w obszarze IT, to często jedna z kluczowych decyzji podczas tworzenia rozwiązań informatycznych. Realizując projekt możemy zdecydować się na zaproszenie do niego wybranych ekspertów dziedzinowych lub rozważyć współpracę w modelu Agile Dev Factory.
Potrzeba eksperckiej wiedzy dziedzinowej – Body Leasing
Wynajęcie ekspertów dziedzinowych, jest najlepszym rozwiązaniem, gdy potrzebujemy wsparcia w ściśle określonych obszarach. Specjaliści mogą uzupełnić istniejący zespół lub uczestniczyć w tworzeniu zespołów hybrydowych. Kolejną możliwością jest tworzenie zespołów składających się w całości z wynajętych specjalistów.
Zaletą tego modelu jest sprawne uzupełnienie kompetencji w zespole, o takie, których opanowanie przez wewnętrzne zespoły wymagałoby za dużo czasu. Ten model współpracy wymaga precyzyjnego określenia profilu poszukiwanego specjalisty oraz jasnego wyznaczenia celów.
Potrzeba partnera w realizacji projektu – Agile Dev Factory
Współpraca w modelu Agile Dev Factory może być najlepszym rozwiązaniem, gdy poszukujemy partnera do tworzenia, rozwoju oraz utrzymania rozwiązań IT. Przejęcie przez niego pełnej odpowiedzialności za kwestie technologiczne i zarządzanie projektem pozwoli nam w pełni skupić się na rozwoju biznesu.
Zaletą Agile Dev Factory jest realizacja projektu w podejściu Agile oraz zgodnie z kulturą DevOps. Pozwala to skupić się na dostarczeniu MVP i możliwie szybkiej konfrontacji wizji biznesowej z rynkową rzeczywistością.
Współpraca w tym modelu zakłada ciągłe doskonalenie produktu i procesów, automatyzację procesów wytwórczych oraz łatwą skalowalność liczby zespołów.
Body Leasing vs Agile Dev Factory
| Body leasing | Agile Dev Factory | |
|---|---|---|
| Zakres współpracy | Realizacja wybranego obszaru | Realizacja całego projektu |
| Kultura organizacyjna | Obowiązująca u klienta | Kultura Agile i DevOps |
| Budowa zespołu | Po stronie klienta | Po stronie dostawcy |
| Zarządzanie | Zarządzanie pracami po stronie klienta | Zarządzanie po stronie dostawcy, zgodne z wybranym podejściem |
| Czas dostępu do programistów | Od 2 do 3 tygodni, w zależności od profilu | Około 3 tygodni |
| Rozliczanie współpracy | Na podstawie czasu pracy | Na podstawie osiąganych rezultatów mierzone w KPI |
| Skalowalność | Zależna od wybranego podejścia | Łatwa |
Obydwa modele pozwalają sprawnie osiągać założone cele biznesowe, zapewniają dostęp do wiedzy eksperckiej oraz obniżają ryzyko i koszty realizacji projektu. Warto jednak pamiętać, że niezależnie od modelu współpracy, najważniejsze jest to, aby wybrać odpowiedniego partnera w realizacji rozwiązań IT.
