Realizacja projektów IT zgodnie z podejściem DevOps
We współczesnej, globalnej gospodarce rozwój oprogramowania jest dla organizacji, niezależnie od jej wielkości, obszarem strategicznym. Aby jeszcze lepiej o niego zadbać, coraz częściej wykorzystuje się podejście DevOps. Zakłada ono połączenie dwóch obszarów, które z reguły funkcjonują oddzielnie: zespołu rozwijającego oprogramowanie (Dev) z zespołem operacji (Ops). Celem tego połączenia jest łatwiejsze i szybsze osiąganie założonych celów.
Wyższa skuteczność dostarczania oprogramowania
Według State of DevOps Report, zespoły DevOps, w porównaniu z zespołami realizującymi projekty w innych modelach osiągają bardzo imponujące wyniki:
- 46 razy częstsze wdrożenia kodu
- 440 razy szybszy czas realizacji projektu od momentu jego zatwierdzenia aż do wdrożenia
- 96-krotnie szybszy średni czas odzyskania sprawności systemu po przestoju technologicznym
- 5-krotnie niższy odsetek niepowodzeń wprowadzanych zmian
Osiąganie tych wyników możliwe jest dzięki współpracy i połączeniu kompetencji z obszarów Dev i Ops w ramach procesu wytwarzania charakterystycznego dla modelu DevOps.
Proces wytwarzania oprogramowania w modelu DevOps
Co to jest DevOps?
- Automatyzacja infrastruktury IT: zautomatyzowanie przepływów pracy, testowanie nowego kodu oraz sposobu dostarczania infrastruktury w celu zwiększenia wydajności prac.
- Iteracja: pisanie małych fragmentów kodu w ramach sprintu, w celu zwiększenia szybkości, stabilności i częstotliwości wdrożeń.
- Ciągłe testowanie i doskonalenie: ciągłe szukanie przestrzeni do doskonalenia produktu i procesów oraz reagowanie na informacje zwrotne w celu optymalizacji wydajności, kosztów i czasu wdrożenia.
- Współpraca: ścisłe współdziałanie zespołów, usprawnianie komunikacji i połączenie ze sobą obszarów takich jak programowanie, działy IT i quality assurance.
DevOps – zasady i korzyści
Wykorzystanie podejścia DevOps w sposób znaczący przyczynia się do podnoszenia jakości oprogramowania. Dzięki zastosowaniu wszystkich, kluczowych zasad DevOps z sukcesem wykonujemy setki projektów IT, pomagając przedsiębiorstwom osiągać realne korzyści.
Trzy filary automatyzacji w DevOps
Wykorzystywane przez nas podejście DevOps skoncentrowane jest na zwinności i współpracy zespołów DevOps oraz automatyzacji procesów, która realizowana jest w oparciu o trzy filary.
Automatyzacja procesów
Continuous integration, continuous delivery, continuous deployment – natychmiastowe i automatyczne wdrażanie rozwiązań produkcyjnych.
Pełna automatyzacja testów DevOps – testy ciągłe, prowadzone zarówno na środowisku testowym jak i developerskim.
Monitoring i bezpieczeństwo
Focus na jakość kodu – pełna automatyzacja monitoringu w celu zapewnienia bezpieczeństwa. Tworzenie prostych narzędzi pokazujących stan systemu w danej chwili oraz automatyzowanie testów bezpieczeństwa.
Infrastructre as code (IaC)
Zdefiniowanie całego środowiska w postaci kodu – konfiguracja i uruchamianie środowiska. Proces automatycznego zarządzania i wdrażania środowisk przez skrypty.
Kompleksowe wsparcie DevOps
Standardowy proces wytwarzania oprogramowania z zachowaniem zasad DevOps składa się z następujących praktyk:
- Continuous development – strategia ciągłego rozwoju pozwala na szybsze dostarczanie nowych funkcji lub produktów o wyższej jakości przy niższym ryzyku.
- Continuous testing – ciągłe testowanie pozwala programistom upewnić się, że kod rzeczywiście działa tak, jak powinien. Pomaga wykryć błędy i zidentyfikować wszystkie obszary produktu wymagające naprawy lub ulepszenia.
- Continuous integration – ciągła integracja pomaga zapobiegać kosztownym opóźnieniom w rozwoju, umożliwiając programistom pracę nad tym samym kodem źródłowym.
- Continuous delivery – umożliwia udostępnianie użytkownikom aktualizacji w sposób szybki i zrównoważony.
- Continuous monitoring and feedback – pozwala działom IT identyfikować problemy i w czasie rzeczywistym powiadamiać o nich programistów, co umożliwia zwinne reagowanie i przekłada się na wzrost bezpieczeństwa i niezawodności systemu.
- Continuous deployment – mniejsze i częstsze wydania fragmentów oprogramowania pozwalają programistom szybko uzyskiwać opinie użytkowników, a w efekcie lepiej rozwijać produkt.
Proces DevOps
Maksymalizacja produktywności
Według efektu Ringlemanna, indywidualna wydajność osoby maleje wraz ze wzrostem wielkości zespołu. Dlatego w modelu DevOps stosuje się regułę “dwóch pizz” J. Bezosa – zespół powinien być na tyle mały, żeby podczas spotkania można go było nakarmić dwiema pizzami.
Jak krok po kroku maksymalizujemy naszą produktywność?
- Ograniczając liczbę osób w zespole: tworzymy niewielkie, samoorganizujące się zespoły DevOps, aby usprawnić komunikację, zapewnić decyzyjną autonomię oraz zwiększyć kontrolę nad realizowanymi pracami.
- Ciągle doskonaląc produkt i procesy DevOps: stosujemy w praktyce zasady Continuous Improvement, aby zwiększać produktywność i dostosowywać się do nowych okoliczności biznesowych.
- Inwestując w odpowiednie narzędzia współpracy: wykorzystujemy rozwiązania DevOps umożliwiające bieżące śledzenie planowanych i realizowanych działań, kontrolę wersji i wydań oraz narzędzia wspierające komunikację w ramach zespołu.
- Zwiększając efektywność spotkań: wykorzystujemy praktyki spotkań Scrumowych, aby maksymalizować skupienie na celu, skrócić czas spotkań i zmniejszyć ich koszt.
Usługi DevOps - podsumowanie
Dzięki wykorzystaniu podejścia DevOps możemy lepiej reagować na potrzeby klientów, zwiększać stabilność tworzonych rozwiązań DevOps i szybciej realizować wyznaczone cele biznesowe.
Jesteśmy jednak elastyczni i nie upieramy się przy tym, aby wykorzystywać dane podejście „bo tak trzeba”. Aby osiągać wyznaczone cele wszystkie projekty realizujemy przy wykorzystaniu technik, metod i narzędzi dostosowanych do potrzeb i wymagań klienta.
